حكومەتی ئەلكترۆنی e-Government  

شێوە ڕێكخستنێكی كاروباری دەوڵەتە لە ڕێی تەكنۆلۆجیای زانیاری و پەیوەندیەكانەوە كە معاملات و پرۆسەكانی خزمەتگوزاری لە نێوان دەوڵەت لە لایەك و هاوڵاتیان و كۆمپانیا و دامودەزگاكان لە لایەكی ترەوە لەخۆ دەگرێت. یان دەتوانین بڵێین بە ئەلكترۆنی كردنی پرۆسە ئیداریەكانی دەوڵەتە.

كەواتە حكومەتی ئەلكترۆنی وەك بینایەكی ئەلكترۆنی وایە كە لەسەر بناغەی پەیكەربەندی دەوڵەت (الهیكل التنظیمی للدولة) و  پرۆسەی كاركردن  و معاملاتەكانی هاوڵاتیان دروست دەكرێت.

بۆیە زۆر گرنگە پێش دەستپێكردنی بیناكە٬ بناغەكەی بگونجێنرێت و چاكتر بكرێت چونكە دوای دروست كردنی بیناكە٬ گۆڕانكاری و چاكسازی كات و مەسرەفی زۆری دەوێت.

حكومەتی ئەلكترۆنی شۆڕشێكە ڕاستەوخۆ پەیوەستە بە سیستەمی ئیداری و خەڵكەوە چونكە پرۆسەكان و پەیكەربەندی دووبارە دادەڕێژرێتەوە كە چەندین لایەن لەخۆ دەگرێت وەك شەفافیەت٬ بیرۆكەی نوێ٬ چاكسازی٬ كەم مەسرەفی و تازەگەری كە دیموكراتی و بەشداركردنی خەڵك لە ئیدارەدا لەگەڵ خۆیدا دەهێنێت.

حكومەتی ئەلكترۆنی ئەو هەلە دەڕەخسێنێت پرۆسەی دیموكراتی پیادە بكرێت٬ لێرەدا باس لە دیموكراتی ئەلكترۆنی دەكرێت e-Democracy كە ئەو خزمەتگوزاریە ئەلكترۆنیانە دەگرێتەوە كە پەیوەندیەكانی نێوان دەوڵەت و هاوڵاتیان و پرۆسەی بەشداركردنی هاوڵاتیان لە پێشخستنی دەوڵەت و كاروبارەكانیدا پشتگیری دەكات لەڕێی كوالیتی باشی سیستەمەكانیەوە و گەیاندنی داتا و زانیاری بە هۆی سیستەمی خێرای پەیوەندیەوە.

ئینتەرنێتی خێرا و ئیمەیڵ و سەكۆی گفتوگۆ و ڕای خەڵك Feedback و سكاڵا و ناڕەزایی و بیروبۆچوونی نوێ و پرسیار و وەڵام٬ ئەمانە سیستەمەكان دەوڵەمەند دەكەن و ئەزموونی زیاتری پێ دەبەخشن و لەهەمان كاتدا بەكارهێنانێكی دیموكراتیانەی حكومەتی ئەلكترۆنین٬ جگە لە بەشدار كردنی هاوڵاتیان لە مەسەلە و بابەتی گرنگدا و ئەنجامدانی ڕاپرسی و زانیاری كۆكردنەوە لەسەر هەر بابەتێك.

دەتوانین قۆناغەكانی دروست كردنی حكومەتی ئەلكترۆنی بەم شێوە پێناسە بكەین:

١- قۆناغی دراسەی وەزعی ئێستای سیستەمی ئیدارەی دەوڵەت

سیستەمی ئیدارە و پەیكەربەندی (الهیكل التنضیمی) لەسەرەوە بۆ خوارەوە شیبكرێتەوە واتە بۆ نمونە لە ئەنجومەنی وەزیرانەوە بۆ وەزارەتەكان و هەتا بەڕێوەبەرایەتیەكان. 

هەڵسەنگاندنی حاڵەتی ئێستای ئای تی Status Quo لە دامودەزگاكانی دەوڵەتدا. واتە لە دائیرەكاندا  تا چ ڕادەیەك باری ئای تی Information Technology گونجاوە وبواری زانستی كۆمپیوتەر لە چ ئاستێكدایە.

ئای تی زۆر پێویستە لە هەموو دامودەزگایەكی حكومی و ئەهلیدا بۆ بەڕێوەبردن و ڕاگرتنی زانست و زانیاریەكان و مامەڵەكان لە چالاكیە ئابووری و كۆمەڵایەتیەكاندا, بۆیە لەم دامودەزگایانەدا ئای تی بناغەی پێشخستن و پاڵپشتی بیزنیس و ئیدارەیە.

لە كاتێكدا زۆربەی دامودەزگاو كۆمپانیاكان سوودەكانی بەكارهێنانی ئای تیان درك پێ كردوە, بەڵام سەركەوتووەكانیان هەستیان بە مەترسی و كێشەكانی پیادەكردنی تەكنۆلۆجیایەكی وا گەورە و گۆانكاریە بنەڕەتیەكانیش كردوە, گرنگترین كێشە و ململانێكان لەم خاڵانەوە سەرچاوە دەگرن:

  • گونجاندنی ستراتیجیی ئای تی لەگەڵ ستراتیجیی بیزنیس.
  • گەیاندن و ڕەنگدانەوەی ستراتیجی و ئامانجەكان بە هەموو بەشەكانی دامودەزگا و كۆمپانیاكان.
  • ئامادەكردنی شێوەی پەیكەربەندی (هەیكەلی تەنزیمی) دامودەزگاكان بەجۆرێك كە بتوانێ خزمەت بە ئامانج و ستراتیجیەكان بكات.
  • هەبوونی دەزگایەكی كۆنترۆڵی ئای تی كە ئەركەكانی چاودێری و بەردەوام چاكسازی لە ئەستۆ بگرێت.
  • پێوانی ڕادەی گەیویی ئای تی و ڕادەی گەیوی پرۆسەكان Process Maturity و پێوانی چاكیی پرۆسەیەك.

٢- قۆناغی كێشانی نەخشەی ستراتیجی حكومەتی ئەلكترۆنی

ئامادە كردنی نەخشەیەكی ڕێگا و كێشانی هێڵە ستراتیجیەكانی ئەم پرۆژە گەورەیە لەسەر بنەمای كات- بودجە- كوالیتی  لەگەڵ بەش بەش كردنی پرۆژەكە بەشێوەی قۆناغ و ئنجا بۆ پاكەت پاكەتی یەك لەدوای یەك و تەریب بەیەكتری.

لەم قۆناغەدا بابەتە گرنگەكان و ئامانجی حكومەتی ئەلكترۆنی پێناسە دەكرێت و پرۆژەكانیشی دەبێت لە خزمەتی ئەو ئامانجانەدا بن٬ هەندێ لەو ئامانجانە بریتین لە:

  • كارئاسانی و خێراگەیاندنی خزمەتگوزاری و زوو تەواوكردنی كاری هاوڵاتیان.
  • توانای بەدواداچونی معاملات لە ئینتەرنێتەوە لەلایەن هاوڵاتیانەوە و گەیاندنی دەنگیان بە دەوڵەت.
  • شەفافیەت و توانای چاودێری و كۆنترۆڵ لە پرۆسەكانی كاركردندا.
  • كۆكردنەوە و ئەرشیف كردنی زانیاریەكان.
  • دڵنیابوون لە ئەنجامدانی چاكسازی بەردەوام و بەرزكردنەوەی ئاست و تواناكانی كارمەندان.
  • بەشداریكردنێكی دیموكراتیانەی هاوڵاتیان لە پرۆسەكانی دەوڵەتدا.

هەموو پرۆژە یان كار و مامەڵەیەك بۆ خەڵكانێكەو دەوری تێدا دەبینن كە پێیان دەوترێت گروپی ئاڕاستەكراو Target group ٬ ئەویش دەتوانین وەك خوارەوە دەستنیشانی بكەین:

  • هاوڵاتیان
  • كۆمپانیاكان
  • دامودەزگا و ڕێكخراوەكان
  • ئیدارەكانی دەوڵەت

٣- قۆناغی دروست كردنی مۆدێلی پرۆسەكان Process model

یەكێك لە گرنگترین كۆڵەكەكانی حكومەتی ئەلكترۆنی  پرۆسەكانە Processes .

پرۆسە پێكهاتەیەكە كە تەنۆلكەكانی بریتین لە “ئەركەكان”,  ” لە ئەستۆگرانی ئەركەكان”,  ” شت”  لەگەڵ “زانیاریەكان”  كە وەك ئەڵقەی یەك لەدوای یەك بەشێوەیەكی مەنتیقی  پێكەوە گرێدراون و دووریەكانی (ابعاد) كە بریتین لە كات٬ شوێن لەگەڵ بڕیان بەشێوەیەكی ڕوون دیاری  كراوە.

پرۆسە  بە ڕوودانێك دەست پێ دەكات Input و بە ڕوودانێك  كە نرخێك پێشكەش بە داواخواز دەكات Output كۆتایی دێت٬ واتە پرۆسە دەستپێكردن و كۆتایی هەیە.

پرۆسە لە سوڕێك پێك دێت كە ڕێچكە و گۆڕینی “مادە” و “زانیاری” و “بڕیار” لەخۆ دەگرێت و دەكرێ پرۆسەیەك لە چەند پرۆسەیەكی لاوەكی پێك هاتبێت.

هەموو پرۆسەیەك خاوەنێكی هەیە و خاوەنەكەش جێگری هەیە ئەگەر ئەو لەوێ نەبوو پرۆسەكە ڕاناوەستێت.

چاكسازی سەرتاسەری و بنەڕەتی و باش كردنی پرۆسەكانی كار لە خوارەوە بۆ سەرەوە واتە بۆ نمونە لە دائیرەكانەوە دەست پێ بكرێت باشترە بەرەو بەڕێوەبەرایەتی و وەزارەت تا دەگاتە ئەنجومەنی وەزیران.

لێرەدا چاكسازی دوو واتای هەیە٬ یەكەمیان چاكسازیە بە واتای خەڵك واتە قەلاچۆكردنی گەندەڵی و دووەمیان چاكسازی بەردەوام بە واتای  BPM (Business Process Management)  و   CMMI (Capability Maturity Model Integration) كە ئەمانیش دوو زانستن لە بواری بەڕێوەبردنی پرۆسەكان و بەڕێوەبردنی پرۆژەكاندا، لە داهاتوودا زیاتر لەسەری دەدوێین.

دەتوانین وەك نمونە كورتە باسێكی قۆناغەكانی پرۆسەكان بكەین كە لە هەرێمی سەكسۆنیای ئەڵمانیا پیادە كراوە.

لەو مۆدێلەدا بەشی ستراتیجی بریتیە لە كۆنترۆڵ و پلان دانان و هەڵسەنگاندنی پرۆسەكان:

لە قۆناغی ستراتیجی پەرەپێداندا ئامانجەكان پێناسە دەكرێن و دەبن بە بناغەی ستراتیجیەكە و نەخشەی ڕێگا دادەڕێژرێت. ئنجا ستراتیجیەتی پلان دانان هەموو تەگبیر و پلانەكان لەخۆ دەگرێت كە ئامادەی جێبەجێكردن دەبن و پشتگیری تەواوی هەموو پرۆسەكانی حكومەتی ئەلكترۆنی دەكەن. دواترلە ستراتیجیەتی هەڵسەنگاندندا هەموو پرۆسەكانی حكومەتی ئەلكترۆنی لەگەڵ ناوەرۆك و پسپۆڕیان٬  هەروەها پێویستی بونیان و دەورەی ژیانیان و دەوریان لە گەیشتن بە ئامانجدا هەڵدەسەنگێنرێن.  

 پاشان لە قۆناغی بەگشتی كردندا ئەنجامەكانی ستراتیجیەتی هەڵسەنگاندن بە تەواوەتی تاقی دەكرێتەوە و لە گونجاندی لەگەڵ هەموو چالاكیەكانی نەخشە و پلاندا دڵنیا دەبین و ئامادە دەكرێن كە لە شوێنی تریشدا بەكاربهێنرێن.

بەشی پلان دانان وەسفی یەكەیەكەی چالاكیەكانی حكومەتی ئەلكترۆنی دەكات:

لە قۆناغی جێبەجێ كردندا هەنگاوەكانی ستراتیجیەتی پلان دانان پیادە دەكرێن، بە هەموو پرۆژەكانی حكومەتی ئەلكترۆنیەوە كە سووڕی جێبەجێكردن لە خۆ دەگرێت وەك (شی كردنەوە٬ داڕشتن و پەرەپێدان) دوای ئەوە لە قۆناغی ڕۆتینیاتدا بەردەوام بەكارهێنانی ئەنجامەكانی قۆناغی جێبەجێكردن پیادە دەكرێت ئەمانەش ئەو پرۆسانە لەخۆدەگرن كە بەردەوام دووبارە دەبنەوە.

لە قۆناغی هەڵسەنگاندن و تاقیكردنەوەدا هەموو پرۆسە و مەبەستی كارەكان و ئامانجەكانیان هەڵدەسەنگێنرێن و تاقی دەكرێنەوە زانیاریەكانی ئەم قۆناغەش لە قۆناغەكانی جێبەجێكردن و ڕۆتینیاتەوە سەرچاوە دەگرێت.

پتەوی ئیدارەی دەوڵەت ڕاستەوخۆ پەیوەستە  بە  پرۆسەكانیەوە  لەبەرئەوە  باش بەڕێوەبردنی پرۆسەكان و  ڕوونیان (شەفافیەت)  باش بەڕێوەبردنی دەوڵەتە.

٤- قۆناغی پلانی جێبەجێكردن

كاتێك دەوڵەت بەنیازە حكومەتی ئەلكترۆنی پراكتیزە بكات٬ دەتوانین نەخشەی ڕێگاكە وەك خوارەوە لە ١٠ خاڵدا كورت بكەینەوە:

  1. گوڵبژێر و چاكسازی پرۆسەكان.
  2. شەفافیەت.
  3. بەشداركردنی لایەنی بەرامبەر.
  4. دەمج كردنی بەكارهێنەر و هێنانەناوەوەی بۆ ناو بازنەی سیستەمەكە.
  5. بەكارهێنانی ستاندارد.
  6. هاوكاری و هەماهەنگی لەنێوان هەموو دامودەزگاو لایەنەكاندا.
  7. دابین كردنی بودجەی تەواو پڕاوپڕی پرۆژەكە.
  8. پێشكەشكردنی خزمەتگوزاری.
  9. دروست كردنی اختصاصات و دەستنیشانكردنی كەسانی پسپۆڕ و شارەزا.
  10. پلان دانانی تسویق و ڕیكلام و هاندانی هەموو لایەنەكان بۆ هەماهەنگی كردن.

هەریەك لەم خاڵانە دەتوانرێت زیاتر شیبكرێنەوەو لەسەریان بدوێین و ڕێ و شوێنی جێبەجێكردنیان دەستنیشان بكەین.

خاڵێكی تری گرنگ لێرەدا ئەوەیە لەنێوان دائیرەكاندا پرۆسەی لەیەك چوو دەستنیشان بكرێت بۆئەوەی وەك یەك مامەڵەی لەگەڵدا بكرێت و لە بواری جێبەجێكردندا خزمەتگوزاریەكان دووبارە بەكاربهێنرێنەوە، ئەم جۆرە خزمەتگوزاریەی ئای تی پێی دەوترێت SOA Service Oriented Architecture واتە تەلارسازی بە ئاڕاستەی خزمەتگوزاری٬ لێرەدا مەبەست لە تەلارسازی ئیدارە و كاركردنی ئای تی یە لەسەر بنەمای خزمەتگوزاری و پێویستیەكانی خەڵك كەئەمەش دەبێتە هۆی بەكارهێنانەوەی پرۆسەكان و دووبارە نەبونەوەی كارو پرۆژەی لەیەكچوو.

بۆ سەركەوتن و گەیشتن بە ئامانج لەم چوار قۆناغەدا كە باسمان كرد وهەروەها لە هەموو هەنگاوەكانی حكومەتی ئەلكترۆنیدا چەند بابەتێك هەن كە پێویستە بۆ هەموو لایەنەكان ڕوون بكرێنەوە و كاریان لەسەر بكرێت پێ بەپێی كاركردن لەسەر پرۆژەكان٬ لەوانەش گرنگترینیان بریتین لە:

  • ئای تی IT دەبێت لە خزمەتی بیزنیس و ئیدارەدا بێت.
  • پرۆژەكان لە خزمەتی هەمواندان و هیچ كەس كارەكەی لێ ناسەندرێتەوە بەڵكو بە پێی پێویست ئەركی تازە و مۆدێرنتر وەردەگرێت.
  • پرۆسە ڕاناوەستێت و بەردەوامیش لە چاكسازیدایە.
  • شان بەشانی ئای تی و پرۆسەكان٬ گرنگی دان بە پەرەپێدان و پێشخستن لە بوارەكانی پەیكەربەندی Organizational Structure دامودەزگاكان و بەڕێوەبردنی زانین Knowledge Management (واتە چی و چەند دەزانین) و بەڕێوەبردنی كوالیتی Quality Management و بازاڕ و بەشی خۆیەتی Personal

حكومەتی ئەلكترۆنی لەسەر چوار كۆڵەكە بەندە ئەوانیش بریتین لە:

سەرچاوەكان Ressources ،  تەكنۆلۆجیا Technology ، خەڵك People ، پرۆسەكان Processes

بەهێزی و پتەوی هەر یەك لەم كۆڵەكانە بەهێزی و پتەوی حكومەتی ئەلكترۆنیە ئەمەش بەهێزیی خودی حكومەت نیشان دەدات، بۆیە پێویستە لەسەر هەر یەك لەم كۆڵەكانە كار بكرێت و پلانی وردی ستراتیجی بۆ دابڕێژرێت.

بە پێی پێویستیەكانی هاوڵاتیان و گرنگیان، حكومەتی ئەلكترۆنی بەش بەش دەكرێت و دەتوانین سەرەتا چەند بەشێك بخەینە خزمەتەوە و بە تەریبی كار لەسەر بەشەكانی تر بكەین و ئەنجامەكان هەڵبسەنگێنین و چاكسازی بەردەوام جێ بەجێ بكەین لە نەخشەو پرۆژەكاندا.

ئاشكرایە دروست كردنی حكومەتی ئەلكترۆنی كارێكی ئاسان نیە بەڵام قازانجەكانی حكومەتی ئەلكترۆنی ئەوەندە گەورەن كە پێویستە هەموو لایەك لەسەر بەدیهێنانی كۆك بن و هاوكاری بكەن چونكە پرۆژەی لەم جۆرە لە كوردستان و بگرە لە ڕۆژهەڵاتی ناوەڕاستیشدا كەمن و هێشتا زۆر سەرەتایین هەروەها دەتوانین بڵێین ئەزموونیش نیە جگە لە نەبونی بنەماكانی ئای تی.

بەڵام ڕێگای هەزاران میل بە یەك هەنگاو دەست پێ دەكات و گرنگ هەبونی پلانی بەهێز و سووربونە لەسەر جێبەجێكردنی.

ئەندازیار

تایەر عەلی رەسوڵ

www.taher.org

ئابی ٢٠١٣